SCRUM

evaluatie

niet enkel op het eind van het project maar ook tussenin

budgetten

worden veel makkelijker en beter gerespecteerd

bijsturing altijd mogelijke

dankzij de tussentijdse evaluaties


Met Scrum tijd en geld winnen

In de meeste bedrijven wordt project management nog toegepast volgens het watervalsysteem.

 

Een project wordt onderverdeeld in kleine taken waarbij elke taak een deadline heeft. Op het einde van het traject wordt het resultaat getoond aan de klant. Deadlines worden nooit gehaald, budgetten worden overschreven en het resultaat is voorbij gestreefd.

 

Met scrum behalen organisaties betere resultaten, worden budgetten gerespecteerd en verhoogt de productie.

 

Door veel tussentijdse evaluaties kan het project bijgestuurd worden. Mensen werken in team en de kracht van het team zorgt voor resultaten.

doelstellingen van de cursus

  • Project management old style and new style.
  • Scrum begrijpen.
  • Principes van scrum kunnen toepassen.
  • Scrum begrippen begrijpen.
  • Implementatie.

inhoud van de cursus

  • Project management old style.
  • Ontstaan van scrum.
  • Team performance: waarom zijn sommige teams succesvol ?
  • In vraag stellen en aanpassen.
  • Mensen-producten/diensten-samenwerken-flexibiliteit.
  • Sprints: wat-hoe-wanneer.
  • Teams.
  • Scrum master.
  • Project owner.
  • Verspilling.
  • Zichtbaarheid.
  • Geluk.
  • Product owner.
  • Prioriteiten.
  • Implementatie.

methodologie

  • Theorie.
  • Praktische voorbeelden.
  • Oefeningen.
  • Evaluatie.

Meer info of direct inschrijven voor

"Scrum"

Opmerking: De met * gemarkeerde velden zijn verplicht.


Prijs = € 550 (ex BTW) voor deze opleiding, met inbegrip van

  • water, koffie en versnaperingen,
  • een verzorgde broodjeslunch op de middag
  • een syllabus
  • alle didactische materiaal

Na de opleiding kan je gratis advies krijgen op de expertenavonden (zie hiervoor de agenda).

 

Deze opleiding komt voor subsidie met KMO-portefeuille in aanmerking (voor meer info, klik op het onderstaande logo).

KMO-portefeuille

trainer: Christel Sonck

Christel Sonck